十四個星期、一個年輕家庭、幾百則訊息。看看裝修項目通常在哪裡出事,而這一單又為何順利完工。
第一週
查詢由公司 Instagram 連結而來,落在共用收件匣;設計師回覆作品集、約好上門度尺。之後每一版報價,都在同一段對話裡。
第六週
工程中段,客戶想打通廚房。修訂圖則、二萬八的追加費用、客戶那句「OK,確認」,全部連日期記錄在對話中。
第八週
項目經理接手地盤統籌,讀完整段紀錄,已經知道客戶不喜歡光面飾面、平日晚間才有空。毋須重複提問,一個要求都沒有流失。
第十四週
交樓時客戶質疑變更收費。項目經理搜尋對話,找出第六週那則確認訊息。尾數當晚結清。

客戶三個月前在對話中確認過改動,但紀錄在誰的手機?工程變更的爭議,蠶食的是項目利潤。
設計師簽單、項目經理管地盤,客戶一半的要求就在中間流失。
進度相在一個對話、修訂報價在另一個、供應商確認又在第三個。沒有人掌握全局。
設計師、項目經理與老闆看同一段對話,確認、圖則與相片全部在內,不會困在某人的手機。
變更被質疑時,隨時找出客戶確認的那則訊息,連日期一起。
由銷售到設計到地盤,下一位同事讀完整紀錄就能接手,毋須再問客戶一次。
追蹤每個項目的階段與金額,知道哪些報價要追、哪些地盤要跟。
項目按合約收尾,而不是鬥誰對對話的記憶好。